从一条 Reddit 抱怨到一个预售的 MVP
一条反复出现的抱怨，变成一款已验证、已预付的产品。
- 扫描01
扫描器浮现出一个增速上升、满意度却很薄的工具品类。
一份按势头排序的、服务不足的细分清单。
- 研究02
Reddit、G2 和 Trustpilot 的评论聚成按严重程度排序的痛点。
首要痛点：手动数据录入，跨 1,240 个来源严重度 8.4。
- 验证03
一个假门页面收集邮箱，一个预售链接通过记录商户收取定金。
三位创始人在样本量门槛之后预付款。
- 设计04
从证据中生成一个分层概念和合成画像。
一个范围聚焦于人们付费购买的那个功能的 MVP。
- 构建05
概念变成一块 Kanban 看板，以及一张同步到 GitHub 的任务图。
一份以杀手级功能开篇的待办清单。
- 上线06
一个落地页在就绪门槛之后带着 A/B 变体上线。
第一天就上线、被收录，并在衡量转化。
从一条抱怨到三笔付费承诺，并附有可为每一步辩护的证据链路。
在写任何代码之前签下 B2B 意向书
用真实买家签下的承诺，取代一次有风险的构建。
- 扫描01
招聘帖和评测站点揭示出一项团队明显难以靠招人来解决的工作流。
一个有预算、且需求明显未被满足的垂直领域。
- 研究02
论坛帖和评论被聚成买家最讨厌的那些具体任务。
一份按排序的待办事项清单，每一项都有来源。
- 验证03
一个 B2B 意向书流程，从具名公司收集签名。
五份 LOI，经纯净信号把关，而非虚荣式注册。
- 设计04
围绕已承诺的买家塑造出一个概念，并附可行性评分。
一个你的设计伙伴早已认可的范围。
- 构建05
里程碑和路线图与 Linear 双向同步。
一份你的首批客户可以盯着进度看的计划。
- 上线06
一个聚焦的落地页和外联触达该细分市场的其余部分。
一条由最先签字的买家播下种子的销售管道。
手握五份具名承诺、而非一个直觉，走进构建阶段。
把一款已验证的产品本地化进入新市场
把一个制胜的想法带进一个还没人服务的地区。
- 扫描01
感知区域的数据源用目标市场自己的语言读取该市场的需求。
来自 Yandex Wordstat 和 2GIS 的本地胃口判读。
- 研究02
本地评论和论坛浮现出引进版本做错了什么。
一个照搬照抄的竞品所留下的空白。
- 验证03
一个本地化的预售页面，在市场内测试支付意愿。
以本地货币和语言收取的真实定金。
- 设计04
概念适配本地的定价、渠道和预期。
一款为该市场塑形、而非被翻译进去的产品。
- 构建05
执行看板和伴随式助手以创始人的语言运行。
一支无需缴纳翻译税就能交付的团队。
- 上线06
程序化 SEO 集群瞄准本地搜索意图。
在一个原版从未为之收录的市场里获得可见度。
一个已验证的想法，为一个一直在等待它的市场重新验证、重新塑形。
把竞品的两星评论变成你的路线图
让一家在位者最愤怒的用户来写你的待办清单。
- 扫描01
扫描器精准定位到这家在位者及其满意度趋势。
一个有势头、且用户群心存不满的目标。
- 研究02
两星评论和视频抱怨被聚成反复出现的失败点。
那几个驱动流失的问题。
- 验证03
一个聚焦「切换」的预售，测试这个修复是否值得人们付费离开。
证明这个痛点是一个购买触发点的证据。
- 设计04
一个概念以那些在位者一直忽视的修复为开篇。
一种建立在空白之上、而非对等之上的定位。
- 构建05
路线图按每个版本各自了结哪条抱怨来排序。
一份每位客户都能在其中看到自己的待办清单。
- 上线06
以对比为主导的落地页迎接带有切换意图的搜索。
一条直指那些想要离开的人的转化漏斗。
一份路线图和一次上线，正是由人们离开领先者的那些确切理由所构建。